一、优势
与其它外国公司相比，中国企业在埃塞工程承包市场上份额最大。中国公司的竞争力和比较优势体现在：
1.中埃两国政治外交关系稳固，两国人民友谊深厚，为对外经贸提供了良好的大环境。两国同属发展中国家，中国在文化传统上具有亲和力，更容易被接受。
2.与欧美国家相比，中国人口庞大，人工成本低无疑是一大优势，但现在这一优势在逐渐消失。另外，中国作为世界工厂，提供了价廉物美的材料、机械设备等，为中国企业的价格竞争力提供了保障。
3.经过国内几十年来大规模基础设施建设的磨练，队伍不断得到锻炼和壮大，技术和装备水平不断提高，中国已拥有比较先进的施工技术和较好的工程管理水平，工人工作努力，吃苦耐劳，甘于奉献，劳动生产率较高。大部分中国公司在埃塞项目的质量和进度稳步提高，树立了良好的形象，得到了业主和政府的认可。
4.中国金融机构对部分项目提供相关融资支持。
二、劣势
1.不了解当地情况，急功近利，草签合同。有的企业既无境外工作经验，又缺乏对埃塞的气候情况、民俗民风、当地设备材料供应、水电供应、人力资源情况以及当地法律及程序等的深入考察，为了眼前业绩，草率与业主签约，而对项目执行过程中可能出现的困难估计不足，导致工期延误，法律纠纷不断等一系列问题。
2.不熟悉国际工程惯例。由于缺乏国际工程承包的经验，加之语言障碍，有的企业对国际惯例、甚至国际工程中普遍适用的FIDIC条款知之甚少，更有的对项目合同条款不钻研、不领会，只知照搬国内做法，既不会利用合理的条款保护自己，又不善处理与业主和工地监理的关系，导致很多不必要损失，同时还给人落下违约的口实。
3.管理水平不高，仍然采取粗放的管理方式。集中体现在对项目缺乏前瞻性，统筹规划无序、资源调配、关系处理能力低下，导致项目动员期过长、设备利用率不高以及在生产计划、资源计划、人员配备等方面不能适应工程要求和之需。
